猎聘的时候我们使用互联网和专业社交网络，直接搜索以及猎头。
我们的服务费用不超过候选人年收入的20％，如果最高职位的话 – 不超于22%。
只有在候选人受聘后才支付服务费。
为了最佳解决选拔高素质人才的问题，我们认真研究客户的需求。我们的关系基于相互信任与平等原则。
如果见习生未通过试用期 （这是非常罕见的），
我们保证从见习生开始试用期的第一天在3个月的期间内一次换见习生。如果你有几个竞争者，有时候选择修好的见习生很难。在这种情况下，我们通过ASESSMENT CENTER方法评估候选人。这种方法自第二次世界大战以来就存在，并且非常客观。委员会由几人组成，通过演示，业务案例和商业游戏的形式，向见习生提供相同的任务，在此期间，见习生行为和能力的所有特征都可见。使用ASESSMENT CENTER之后，雇主做出决定要容易得多。这种方法实际上消除猎聘错误的风险。
在任何情况下，我们对候选人和客户都保持诚实。我们认为诚实是人的最重要素质！